"Führungskräfte haben durch ihr Verhalten einen unmittelbaren und erheblichen Einfluss auf die Unternehmenskultur. Denn emotionale Bindung entsteht im direkten Arbeitsumfeld. Verbindung von Sinnhaftigkeit und Profitabilität herstellen, Vertrauen erleben und Erwartungen an sich selbst entwickeln können, ist der Rahmen den Menschen in ihrem beruflichen Kontext benötigen. Denn nur wenn der Mitarbeitende erkennt warum er tut was er tut, arbeitet er für sich sinnstiftend und für das Unternehmen profitabel. Der Wandel der Arbeitswelt erfordert einen Wandel der Zusammenarbeit, damit verbunden wandelt sich das Führungsverständnis. Die Selbstreflexion, die Ausrichtung an Werten und die Erweiterung der gängigen KPI, ergänzt um die Faktoren der Kollaboration, Menschlichkeit und einer Kultur stetiger Veränderung umfassen meine Methoden und geben Klarheit über die eigene Rolle als Führungskraft.“